临沂app制作公司，青岛云中计算网络科技有限公司青岛云中计算网络科技有限公司，格守诚信，锐意进取，牢固树立为客户创造价值的核心服务理念，向我们的客户提供zui优质、zui高效、zui专业和zui满意的服务。
单纯的工具性应用会越来越廉价
之前响铃在钛媒体发表的《外冷内热的hr
saas市场，能否上演一场商业好戏？》就说过，现在效能成了hrzui大的痛，软件在人力资源的角色不再是解决信息不对称问题，而转向提高效能，即提升办公效率或精准度、帮助老板提升人力决策，减少投入，实现人力zui优化配置。具体的例子比如招聘中，匹配效率是zui大的痛。于是，就出现了拉勾这类把求职和招聘范围缩小至更jing确范围内的垂直招聘平台;linkedin、脉脉等这类通过增加社交和互动的方式来推进信息双向流动提升匹配效率的平台。
但这还不够，企业级服务zui核心的一点就是用saas方式获取客户订单入口，然后以交易平台完成交易闭环。hr
saas产品如果能连接起从工具到管理到交易整个全过程，其想象空间就会变得不一样，若只是工具，赚取一点使用服务费，商业价值有限，而交易环节一直是商业闭环的关键。至少hr
saas可以尝试去对接一些供应链金融、物流方面的服务，这些离钱近，容易建立商业模式，也有利于提高企业对整个行业的认识，这就能解释为什么拉勾云人事会上线帮助企业在平台上找供应商的企业服务模块。
事实上，没有和业务相结合的hr
saas产品价值越来越低！一款hr saas产品有多大的价值实际上取决于三个：
a、有没有利益分配权，能不能靠高质量的服务赢得利益分配权；
b、成本是否可控，是否便于管理；
c、是否具有规模效应。
倘若客户是一个一个服务，项目是单个单个接，当需求方的需求出现并发甚至大规模并发时，单纯的工具类hr
saas产品就会陷入被动，只有与行业紧密结合，提供更多产品化的服务，才能让产品更具有价值和竞争性。
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软件本身也是一个高速发展的领域，从个人软件小程序时代，发展到软件设计时代，再发展今天的软件工程时代，软件自身在不断进化。其具有不限时空的可编辑性，不可见(隐性)的特点，将工业文明积累的知识、zui佳实践、数学成果、思维模式嵌入软件，能让软件具有相对的权威性。图示化的界面使得软件具有良好的交互性，在许可的权限下，任意复制和部署。此外，软件是一个“准智能体”，正在智能化的过程中。
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移动办公正从“内部协同走向内外协同”
过去的几年，无论是oa软件还是移动办公平台，其zui大的目标是提升工作效率和企业内部的水平。但近年来的一个现象是：因为移动办公的出现，组织的边界开始变得模糊。组织内部的员工、外部的伙伴、供应商、客户在一个平台上出现的频率会越来越多，这给移动办公从内部协同走向内外部协同创造可能。
微信是一个很好的生态平台。有数据显示，微信月活跃用户数达8.46亿。在微信平台上，既有我们的同事，也有我们的客户。如何通过一个移动办公平台连接内部员工和外部客户？一个例子：南京一家生产家居用品的企业，利用移动办公平台构建了一个“移动报修”的应用，并把它接入微信服务号。客户只要点击“移动报修”服务，通过微信上报产品问题，在“移动报修”平台就会自动生成一条“移动报修”流程，通过流程审批，内部员工会安排修理员处理，产生另外一个“派单”流程。当维修员上门维修完成后，维修员就填写一份“维修反馈表”，流程结束。这是企业内部连接外部客户服务的应用。
还有一些制造型的集团化组织，譬如海尔集团，在它的上游有几百家零配件供应商。日常对供应商的管理是一个难点。在零配件采购过程中，他们希望所有供应商都在一个统一的移动办公平台进行，（他们的零配件采购不会向社会上公开采购，而是在几百家符合资质的供应商竞标完成）。在该移动办公平台，供应商的所有资质信息保证随时可查，竞标一旦完成还可以在线生成派单流程，供应商接到派单流程后完成生产，生产完成后零件进入派货流程，零件派货过程中还可以实现在线跟踪，确保保证交货期和质量，产品交付后可以在线财务对账。这是一个典型的移动办公实现上游供应商链接服务。
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软件需适合企业的现状
并不是价格越高，就意味着软件的实用价值就越高，在选择智能管理软件的时候，企业必须保持一个清醒的认识，既要立足于企业发展的现状，又能引导企业生产服务水平的提高，比如工业3．0时代的企业硬要选择工业4．0的智能管理软件，显然不合适，甚至会引起生产过程的混乱。同时，如果一直选择追求完美的解决方案，而忽视了企业的发展现状，那么，就会给企业造成沉重的负担，对于一个企业而言，智能管理解决方案，适合自己才是zui好的。

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